Bij een overname wordt een bedrijf overgenomen door een ander -meestal groter- bedrijf. In de meeste gevallen gaat het niet goed met een bedrijf en besluit een ander bedrijf het noodlijdende bedrijf te kopen. Hiermee zijn zij dus de nieuwe eigenaars van het bedrijf.
Bij een overname verdwijnen er echter wel vaak banen. Meestal komt dat door een reorganisatie. Als een bedrijf namelijk een ander noodlijdend bedrijf overneemt zie je vaak dat zij een andere bedrijfsvoering willen gaan hanteren. Meestal is dit een bedrijfsvoering die aansluit op degene die ze hanteren bij hun eigen bedrijf. Doordat ze gaan reorganiseren verdwijnen er vaak veel banen en hier zijn de werknemers van het oude bedrijf natuurlijk de dupe van. Een overname is dus een veelgenoemde reden voor ontslag.
Een van de belangrijke factoren voor een succesvolle overname is de snelheid van het integratieproces. Hiermee moeten de beoogde synergie- en schaalvoordelen worden gerealiseerd. Door van te voren goed te inventariseren in hoeverre de twee partijen bij elkaar passen op strategisch en organisatorisch vlak kan veel tijd en geld worden bespaard. Hiermee kan ook een goede prijs worden bepaald voor de waarde van de overname.